Online-курс "Обучение и развитие персонала"

В онлайн-курс по управлению персоналом включены:

• лекция: знакомимся с теоретической частью;
• мастер-класс: предметно рассматриваем и разбираем основные HR-методики на примерах отдельных должностей специалистов;
• кейс-практикум: разбираем типичные ситуации из разных сфер деятельности с учетом отраслевой направленности организации, численности, типичных сложных ситуаций, определяем основные пути разрешения ситуаций.

Курс построен от общего к частному:

• в рамках лекции вы получаете общую картину по рассматриваемому вопросу;
• на мастер-классе вы поймете алгоритм действий для самостоятельной разработки процедур подбора и адаптации
• во время кейс-практикума вы с помощью кейсов научитесь анализировать рабочие ситуации на опыте других организаций.

Кроме рассказа о целях, видах и форматах обучения, в курсе «Обучение и развитие персонала» эксперты-практики раскроют секреты:

• планирования бюджета на обучение персонал;
• выбора приоритетных направлений обучения для разных категория сотрудников;
• построения основных статей бюджета и способов их расчета;
• контроля исполнения и корректировки бюджета;
• экономических показателей обучения.

Количество часов курса: 10

В online-курс "Обучение и развитие персонала" включены web-семинары:

25 октября 2011

Web-семинар: Лекция "Обучение и развитие персонала в условиях ограниченного бюджета"

Web-семинар ведет

Ряковский Сергей Михайлович, канд. техн. наук, доцент, директор дирекции Корпоративного университета ОАО "Компания "Сухой".

Политика обучения – основа для внедрения единой системы обучения в компании. Отсутствие сформулированной политики приводит к тому, что каждое учебное мероприятие руководству приходится рассматривать отдельно. В действительности, кадровая политика в различных компаниях весьма разнообразна и осуществляется в широком диапазоне между двумя крайними вариантами. Более того, кадровая политика, в области организации обучения, может быть дифференцирована даже для различных подразделений одной организации.

На онлайн-лекции вы узнаете о методах обучения и развития персонала.

• Вы научитесь грамотно планировать бюджета на обучение персонал.
• Сможете выбрать приоритетные направления обучения для разных категория сотрудников.
• Узнаете, как оценить экономические показатели обучения.

15 ноября 2011

Web-семинар: Мастер-класс "Развиваем персонал компании: построение системы"

Web-семинар ведет

Опарина Наталья Николаевна, преподаватель кафедры Управления персоналом Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

В рамках мастер-класса вы узнаете о методах подбора и адаптации персонала.

• Вы научитесь выстраивать основные статьи бюджета и определять способы их расчета.
• Поймёте, как контролировать исполнение и корректировку бюджета.
• Узнаете о способах оценки экономических показателей обучения.

6 декабря 2011

Web-семинар: Кейс-практикум "Персонал формата perfect: практические решения"

Web-семинар ведет

Скриптунова Елена, генеральный директор "Аксима: Консалт".

В рамках кейс-практикума вы научитесь распознавать типичные ошибки, возникающие в ежедневной работе рекрутера. Мастер-класс поможет вам вывести процесс обучения и развития сотрудников на высокий уровень.

• Вы уменьшите вероятность ошибок в работе.
• Научитесь оптимизировать процессы подбора и адаптации персонала в компании.

Эксперт HR-рынка, Елена Скриптунова, на примерах кейсов покажет, как применить на практике материал, полученный на лекции и мастер-классе.

 Узнать подробнее>>

Если Вы хотите оформить договор и счёт на участие в выбранных мероприятиях, свяжитесь с нами удобным для Вас способом:

Звоните: (495) 937 90 82;
Закажите обратный звонок (наш специалист свяжется с Вами в удобное для Вас время)
Напишите нам: ap@mcfr.ru